Unsere Welt steht auf dem Kopf!

Souverän führen in komplexen Zeiten – egal, was kommt

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Marita Kühne

Autorin, Trainerin für Kommunikation und Krisenmanagement, Gruppen-/ und Übungsleiterin in Seminaren.

Bei mir gilt der Satz: Geht nicht, gibt es nicht!

Was mich kennzeichnet:

  • Klarheit
  • Agilität
  • Souveränität
  • Lösungs­orientierung
  • Divergenz im Denken
  • Wissensdurst
  • Empathie und Intellekt
  • Leichtigkeit und Humor
  • Wohlwollen und Herz
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Mein Seminarangebot

  • Ausweg(e) aus dem Chaos
  • Abbau der täglich lähmenden Anspannungen
  • Erhöhung Ihrer Widerstandskraft und Stabilität – mehr Resilienz
  • Erkennen von Mustern in komplexen Zeiten
  • Kennenlernen von Techniken und Übungen für mehr Sicherheit in schwierigen Fallkonstellationen
  • Steigerung von Klarheit in Entscheidungsprozessen und Erhöhung der Krisenkompetenz

Video-Seminareinblick

Für Firmen und Privatpersonen
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Methoden und Mindsets für Unternehmen, Führungskräfte und das Arbeitsumfeld.
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Rudern in stürmischen Zeiten für Privatpersonen.
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Seminarangebote für Firmenkunden

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt müssen Führungskräfte Unsicherheit und Wandel souverän meistern. Dieses Seminar sensibilisiert Sie für die Herausforderungen von Komplexität und Chaos und zeigt Ihnen, wie Sie in dynamischen Umfeldern handlungsfähig bleiben.

Erlernen Sie neue Denkansätze und optimieren Sie Ihre Entscheidungsprozesse, während Sie den „Titanic-Effekt“ kennen und verstehen lernen, um Risiken frühzeitig zu erkennen. Im Fokus stehen Ihre Stabilität, Effizienz, kollektive Intelligenz und ethisches Handeln. Das Ziel: mentale Agilität, die es Ihnen ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und neue Chancen zu ergreifen.

Praktische Übungen und Fallstudien sichern die sofortige Anwendung des Gelernten. Ihre „Leadership Presence“ wird signifikant gestärkt, u. a. durch gesteigerte Wahrnehmungsfähigkeit und vertieftes Einfühlungsvermögen. Gemeinsam erreichen Sie und Ihr Team eine klarere, motivierendere Zielsetzung, da mehr Energie für die Umsetzung freigesetzt wird.

Entwickeln Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiter und bleiben Sie auf einem kontinuierlichen Weg der Weiterentwicklung, anstatt in Stagnation und Stillstand zu verharren.

Klicken Sie den Button „Zum Video“ an.  Dort gebe ich einen kurzen Einblick in eine praktische Seminarsituation.

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Seminarangebot für Privatpersonen

Auch im Privaten erleben die Menschen eine Verdichtung der Komplexität und einen Anstieg der Dynamik. So stehen sie vor der Herausforderung, Unsicherheit und Veränderungen im privaten und beruflichen Umfeld souverän zu meistern. Häufig verlieren sie inmitten komplexer Situationen den Überblick und spüren eine lähmende Energie. Dieses Seminar sensibilisiert Sie für komplexe Zusammenhänge und zeigt Ihnen, wie Sie Denkblockaden überwinden können, um wieder handlungsfähig zu werden.

Um Veränderungen und dem Wandel Raum zu geben, werden in diesem Seminar Wege zu wirklich neuen Denkmustern aufgezeigt. Die Teilnehmer lernen, Komplexität aus einer neuen Perspektive zu betrachten und Entscheidungen effizienter, bewusster und angstfreier zu treffen. Dabei werden Sie den „Titanic-Effekt“ kennenlernen. Im Mittelpunkt stehen die eigene Stabilität, Effizienz in der Entscheidungsfindung, die Nutzung kollektiver Intelligenz im persönlichen Umfeld, ethisches Handeln und die Offenheit für völlig neue Perspektiven.

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, ein eigenes Fallbeispiel aus dem Alltag oder aus persönlichen Erfahrungen einzubringen. Gemeinsam wählen wir Fallbeispiele aus, an denen wir exemplarisch arbeiten. Darüber hinaus wird durch die Teilnahme am Seminar die persönliche „Presence“ – also die Wahrnehmung und das Einfühlungsvermögen in herausfordernden Situationen – signifikant gestärkt. Die Teilnehmer haben die Chance, eine neue Art der Wahrnehmung zu erproben und Wertschätzung in ihrem Umfeld zu vermitteln. Die eigenen Ziele werden klarer und motivierender, da mehr Energie für ihre Umsetzung freigesetzt wird.

Entdecken Sie, wie Sie durch klare Strukturen und gezielte Maßnahmen Ihre Fähigkeiten zur Selbstführung und Resilienz ausbauen und in herausfordernden Situationen sicher und souverän agieren können. Ziel ist es, auf einem Weg der stetigen Weiterentwicklung zu bleiben, anstatt in Stagnation und Stillstand zu verharren.

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Krisenmodelle – Mustererkennung

Angst, Polarisierung und das mögliche Gefühl von Kontrollverlust führen zu Stagnation und Meinungslagern. Fronten entstehen. Gibt es banale Gründe, warum wir uns in einer Krise nicht an den Haaren aus dem Sumpf ziehen?

Die nachfolgende Aufstellung liefert Ihnen einen Überblick zur Krisenlösung. Modell 01 und Modell 02 dienen der Erklärung und Herleitung. Das Herzstück ist Modell 03. Gerne erläutere ich Ihnen persönlich diese Zusammenhänge.

Bitte kontaktieren Sie mich über das Kontaktformular.

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*Alle Grafiken und visuellen Inhalte auf dieser Website sind urheberrechtlich geschützt. Die Rechte an den Grafiken liegen bei Marita Kühne. Eine Vervielfältigung, Verbreitung oder Verwendung der Inhalte ohne ausdrückliche schriftliche Genehmigung ist nicht gestattet.

Wissenswertes über mich

Stationen und Kompetenzen im Überblick:

  • Aufwachsen auf dem elterlichen landwirtschaftlichen Betrieb:
    Bodenständigkeit, Verantwortungsbewusstsein, direktes Verständnis von Ursache und Wirkung
  • Abitur an einem christlich geprägten Gymnasium:
    Werteorientierung und ein frühes Interesse an Menschlichkeit und Gemeinschaft
  • Ausbildung zur Bankkauffrau (verkürzt) und Fortbildung an der Rheinischen Sparkassenakademie Düsseldorf zur Sparkassenbetriebswirtin:
    Fundiertes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge und analytischer Prozesse
  • Berufserfahrung (mehr als 10 Jahre) im Finanz- und Firmenkundenbereich einer Sparkasse:
    Spezialisierung auf lösungsorientierte und betriebswirtschaftliche Betrachtungen/Finanzierungen im Kontext von Unternehmen und Privatpersonen
  • Verschiedene Fortbildungen in Kommunikation, Didaktik, Persönlichkeitsentwicklung:
    Kenntnisse zur Unterstützung von Menschen in schwierigen Lebenslagen und zur Förderung kollektiver Resilienz
  • Begleitung von Sprachkursen für Geflüchtete:
    Entwicklung interkultureller Kompetenzen, Einfühlungsvermögen und Stabilität in dynamischen, emotional anspruchsvollen Prozessen
  • Engagement in der Schulpolitik und Beratung in komplexen, politisch sensiblen Themenfeldern:
    Direktkontakt zu politischen Entscheidungsträgern (auf kommunaler, Landes- und Bundesebene) und vertiefte Einblicke in politische Entscheidungsprozesse und deren menschliche Dimension
  • Im Jahr 2021 Publikation meines Buches „Wo?.. stehen wir in der Krise… Vom Scheitern der Politik und neuen Chancen“:
    Eine analytische Betrachtung über die Herausforderungen und Chancen in politischen und gesellschaftlichen Krisen. Darin wird erklärt, dass Krise ganzheitlich gedacht werden sollte und jede beteiligte Gruppe sich in der Musterlösung wiederfinden muss, wenn ein Konzept den Namen erfolgreich verdienen soll. Das Buch ist eine Blaupause für jede Krise 
  • Schwerpunkt Krisenbewältigung und Resilienzförderung seit 2021:
    Entwicklung der Krisenmodelle KKG, KKE und KKK als Ergebnis langjähriger Forschungsarbeit zur systematischen Krisenbewältigung und zur Stärkung von Resilienz in Krisensituationen
  • Ausbildung im Jahr 2024 bei Harald Groß/Orbium Seminare:
    Didaktische Weiterbildung zur Abrundung meiner Fachkompetenzen, fokussiert auf praxisorientierte und lernwirksame Seminararbeit

Seit ich denken kann, faszinieren mich Menschen – besonders ihre Stärke in Krisen und ihre Fähigkeit, selbst nach schweren Rückschlägen weiterzugehen. Auf einem landwirtschaftlichen Betrieb aufgewachsen, lernte ich früh, dass jede Entscheidung über Erfolg und Misserfolg bestimmen kann, manchmal auch über das Leben oder den Tod von Lebewesen, wie z. B. Tieren. Diese Erfahrungen brachten mir das Prinzip von Ursache und Wirkung auf eindrückliche Weise nahe und wurden zu einem ersten, intensiven Kurs in Resilienz und Pragmatismus, der sich später in allen Bereichen meines Lebens widerspiegelte.

Mein beruflicher Weg begann im Finanzwesen, mit einer Ausbildung zur Sparkassenbetriebswirtin und verlief weiter in einer mehr als zehnjährigen Erfahrung im Finanz- und Firmenkundenbereich einer Sparkasse. Dort sah ich, wie menschliche und wirtschaftliche Herausforderungen eng miteinander verknüpft sind. Es zeigte mir, dass erfolgreiche Krisenbewältigung nicht nur Lösungen verlangt, sondern ein tiefes Verständnis für die Menschen, die davon betroffen sind. An diesem Grundprinzip halte ich bis heute fest: Krisen analysieren, Menschen verstehen, und Lösungen entwickeln, die dauerhaft tragen. Diese Überzeugung wuchs mit der Zeit zu einem professionellen Konzept heran, das ich beständig weiterentwickle. Für mich endet das Lernen nie.

Krisenmanagement als Lebensaufgabe

Krisenbewältigung ist für mich mehr als ein Berufsfeld – es ist eine tiefgehende Aufgabe, die wir Menschen gerne verdrängen. Die Jahre der persönlichen Forschung meiner beruflichen und ehrenamtlichen Arbeit führten zur Entwicklung von drei Krisenmodellen (KKG, KKE und KKK), die auf wissenschaftlichen Analysen von Krisenmustern beruhen. Diese Modelle zeigen, dass Krisen universelle, kontextfreie Muster aufweisen, die unabhängig von spezifischen Situationen oder Umfeldern auftreten. Sie basieren auf Grundstrukturen, die sich über verschiedene Krisenszenarien hinweg als stabil erweisen und die es uns ermöglichen, unser Verhalten in Krisen gezielt anzupassen.

Jede Lebensaufgabe oder Krise, ob klein oder groß, birgt die Chance, sich und sein Umfeld zu stärken und neue, tragfähige Strukturen zu etablieren. Unser Leben kann immer noch lebenswerter werden. Wer Chancen liegen lässt, vergibt sich möglicherweise mehr Lebensqualität.

Bleiben Sie souverän und stabil – egal, was kommt ☺ …lernen Sie, auf den Wellen des Lebens zu reiten.

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Gemeinsam gegen die Krise:

Mein Angebot für Sie:

  • kompetente Vermittlung von Fachwissen zum Thema Krise
  • viele Übungsmöglichkeiten während der Seminare
  • persönliche Betreuung jedes Einzelnen, mit individuellen Erfahrungen, Fragen und Gefühlen
  • intensive Fokussierung darauf, voneinander zu lernen
  • vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • kurz gesagt: Sie liegen mir am Herzen

Nutzen des Seminars:

  • Netzwerken und Unterstützung: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und bauen Sie sich ein starkes, professionelles Netzwerk auf.
  • Erfahrungswerte: Nutzen Sie mein Wissen und meine Erfahrung im Bereich „Krise leichter machen“.
  • Komplexes und divergentes Denken: Gemeinsam schärfen wir Wahrnehmung und trainieren komplexes und divergentes Denken.
  • Emotionale Intelligenz: Lernen Sie, mit Ihren Emotionen und denen anderer Mitmenschen ausgeglichen umzugehen, um eine stressfreie und positive Atmosphäre zu erzeugen.
  • Leichtigkeit mit Herz und Humor: Die Idee, dass jede Krise eine Chance ist, lässt sich mit Humor und Herz viel besser aushalten.
  • Resilienz stärken: Erhöhen Sie Ihre Widerstandsfähigkeit und lernen Sie, schwierige Situationen schneller zu meistern.
  • Effektive Kommunikation: Kooperative Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. So motivieren Sie sich, Ihr Team und Ihr Umfeld.
  • Reflexion: Erweitern Sie Ihre Denkmuster und verbessern Sie den Dialog mit sich selbst. So finden Sie Klarheit in Ihren Gedanken und Gefühlen.
  • Flexibilität und Adaptabilität: Entwickeln Sie Techniken, um flexibel und stressfreier auf Veränderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu finden.
  • Erhöhen Sie Ihre persönliche Zufriedenheit: Erreichen Sie ein höheres Maß an Zufriedenheit und Lebensqualität.
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Stehen wir
in der Krise

Leseprobe
Auch als E-Book erhältlich

Können Krisen Muster haben?

Warum fällt es uns so schwer, Krisen – ob in der Familie, im Unternehmen oder in der gesamten Gesellschaft – zu überwinden? Warum wird Stagnation zum Alltag und warum werden Rückschritte nahezu stillschweigend hingenommen? Ist die Krise das neue Normal?

Der Mensch hat in seiner Geschichte bewiesen, dass er selbst größte Katastrophen überleben kann. Unser Gehirn ermöglicht es uns, immer wieder neue Wege zu finden, neu zu denken und viel auszuhalten. Doch momentan befinden wir uns in einer Art Schockzustand, der sich in diversen weltweiten und räumlichen nahen Krisen ausdrückt.

Anstatt Fehler zuzugeben, zu einer gesunden Streitkultur zurückzukehren und unseren Verstand zu nutzen, schieben wir die Verantwortung auf andere Institutionen und Menschen, weisen einander die Schuld zu. Was befähigt uns dazu, wieder strategisch und komplex zu denken, anstatt nur kurzfristige Lösungen zu suchen? Es bedarf: Bildung, Demut, Wille, Verstand und Respekt vor der Natur und jedem einzelnen Menschen.

Mein Buch nimmt Sie mit auf eine Zeitreise durch die Corona-Krise und zeigt Ihnen, woran wir gescheitert sind. Im Nachgang ist man fast geneigt, das Geschehene nicht wahrhaben zu wollen, so schräg und unglaublich mutet es an mancher Stelle an. Am konkreten Beispiel von Corona und des Bildungssystems wird deutlich, warum der Status quo keine Erneuerung und Transformation ermöglicht. Beim Lesen werden Sie wahrscheinlich häufig zustimmend nicken oder den Kopf schütteln und vielleicht auch Verzweiflung über die scheinbar ausweglose Lage empfinden. Im Nachgang erscheint alles noch absurder. Dieses Buch kann als Blaupause für jede Krise dienen, da die Mechanismen immer gleich sind. Kaum zu glauben? Lesen oder hören Sie es nach. Sie werden unglaubliche Parallelen zu der heutigen Zeit finden.

Doch: Wer Glück und Zufriedenheit wieder erleben möchte, muss die Mechanismen von Krisen verstehen und den Ausweg finden. Die nachfolgenden Grafiken bieten eine visuelle Darstellung zur Krisenbewältigung. Das Modell KKG und KKE dienen der Erklärung und besser verständlichen Herleitung. Das Herzstück ist Modul KKK. Es ist ein komplexes Modell. Gerne erläutere ich Ihnen persönlich diese Zusammenhänge oder lade Sie ein, mein Seminar zu besuchen. Bitte kontaktieren Sie mich über das Kontaktformular.

Auch als Hörbuch erhältlich:

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Presseberichte

  1. Tagebuch über den „Bildungshorror“ www.wz.de / Pressebeitrag vom 16.09.2021
  2. Autorin schreibt vom Scheitern der Politik www.rp-online.de / Pressebeitrag vom 05.10.2021
  3. Erste Kreativ-Arena im Schlüffken www.rp-online.de / Pressebeitrag vom 08.10.2021
  4. Schüler fühlen sich als „Testballon der Politik“ www.wz.de / Pressebeitrag vom 08.10.2021
  5. Planlos und teilweise grotesk TZHamm / Pressebeitrag vom 27.09.2021
  6. Aus dem Tagebuch einer Mutter in der Corona-Krise www.extra-tipp-am-sonntag.de / Pressebeitrag

Ihr Weg zu mir – jetzt Kontakt aufnehmen

Kontakt:

Sie haben Fragen oder möchten gerne einen persönlichen Termin vereinbaren? Dann kontaktieren Sie mich über das unten stehende Kontaktformular. Ich stehe Ihnen mit Rat und Tat gerne zur Seite.

  • MARITA KÜHNE

Souverän führen in komplexen Zeiten – egal, was kommt

Einführung:

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Unsicherheit und Wandel souverän zu meistern. Häufig ist es schwer, inmitten sehr komplexer Herausforderungen den Überblick zu bewahren, und man verspürt eine lähmende Energie. Dieses Seminar sensibilisiert Sie für die Eigenarten von Komplexität, beschäftigt sich mit dem Unterschied von Verstand und Vernunft, schärft Ihre Wahrnehmung und Ihr Urteilsvermögen, stärkt Ihre Effizienz in Entscheidungsprozessen, fragt nach Ihrer Willenskraft und Selbstkontrolle und gibt einen Ausblick, was der Mensch alles möglich machen kann, wenn er es will und Unterstützung erfährt.

Ein Beispiel aus dem Seminar:

Verständnis von Komplexität und Chaos: Der zweite Tag des Seminars beschäftigt sich mit dem Unterschied zwischen Komplexität und Kompliziertheit und grenzt diese zu Chaos oder Einfachheit ab. Sie lernen, wie Komplexität durch die Vielzahl an miteinander vernetzten und oft unvorhersehbaren Elementen geprägt ist, während Kompliziertheit durch klare Regeln und Strukturen beherrscht werden kann. Das Verständnis dieser beiden Begriffe ist entscheidend, um den Charakter von Chaos richtig einzuordnen und als Führungskraft effektiv zu navigieren. Hierbei spielt der „Titanic-Effekt“ eine zentrale Rolle: Sie lernen, wie schleichende Risiken – ohne eine direkte Wahrnehmung – oft übersehen werden. Frühzeitig erkannt, kann man die Weichen anders stellen.

Neue Denkansätze und Entscheidungsfindung:

Um Veränderungen und dem Wandel Raum zu geben, werden in diesem Seminar Wege zu wirklich neuen Denkmustern aufgezeigt, die sofort im Alltag anwendbar sind. Die Teilnehmer lernen, wie Angst, die Abwesenheit von Wertschätzung und unzureichende Kommunikation, Entscheidungsprozesse nachhaltig negativ beeinflussen. Dabei werden wir uns nicht nur auf theoretische Konzepte stützen, sondern auch konkrete Methoden einführen, die Ihnen helfen, diese Denkmuster in Ihrem täglichen Führungsverhalten zu integrieren. Dies umfasst Techniken zur schnellen Erfassung komplexer Situationen, zur Identifikation kritischer Entscheidungspunkte und zur Nutzung kollektiver Intelligenz innerhalb Ihres Teams.

Praktische Anwendung durch Fallbeispiele:

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, ein eigenes Fallbeispiel aus der Praxis einzubringen. Wir wählen gemeinsam zwei oder drei Fälle aus, analysieren und bearbeiten Sie gemeinsam, um konkrete Lösungen zu erarbeiten, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. Die Arbeit an diesen Fallbeispielen wird durch eine Vielzahl gemeinsamer Übungseinheiten ergänzt, die darauf abzielen, das Erlernte praktisch zu verankern. Hierbei stehen interaktive Workshops, Rollenspiele und Diskussionen im Mittelpunkt, die es Ihnen ermöglichen, das Gelernte in einem geschützten Rahmen auszuprobieren und zu verfeinern. Unterstützt wird dieser Prozess durch viele einfache Grafiken und Flipcharts, die ich zu unseren Themen entworfen habe.

Stärkung Ihrer Leadership Presence: Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars ist die Stärkung Ihrer „Leadership Presence“. Durch gezielte Übungen und Feedback-Schleifen wird Ihre Wahrnehmungsfähigkeit geschärft und Ihr Einfühlungsvermögen vertieft. Dies geschieht unter anderem durch die Analyse von Führungsverhalten in Krisensituationen, die Reflexion eigener Verhaltensmuster und das gezielte Einsetzen von Kommunikationsstrategien. Das Ziel ist es, Ihre Präsenz als Führungskraft zu festigen und Sie in die Lage zu versetzen, auch in herausfordernden Situationen souverän und authentisch zu agieren.

Nachhaltige Ergebnisse und messbare Erfolge:

Ein wichtiger Aspekt des Seminars ist die Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. Sie werden nicht nur lernen, wie Sie in komplexen Situationen besser agieren können, sondern auch, wie Sie die Effizienz Ihrer Entscheidungsprozesse steigern können. Durch die Integration der erlernten Techniken in Ihren Führungsalltag werden Sie in der Lage sein, nicht nur kurzfristige, sondern auch langfristige Verbesserungen in Ihrer Führungspraxis zu erreichen. Zudem werden Sie feststellen, dass Sie und Ihr Team eine neue, motivierende Dynamik erleben, die auf klareren Zielsetzungen und gesteigerter Energie beruht. Die gemeinsame Arbeit an Problemen soll wieder Freude und Erfüllung bringen.

Abschließendes Highlight – Ihr KKK-Modell – ©️ Marita Kühne

Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie eine komplexe Grafik, das KKK Modell, an die Hand. Diese Grafik fasst alle erlernten Kernpunkte des Seminars zusammen und bietet Ihnen ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge. Sie dient als wertvolles Werkzeug, das Ihnen hilft, die im Seminar erworbenen Fähigkeiten und Erkenntnisse langfristig zu verankern und in Ihrer täglichen Führungsarbeit effektiv anzuwenden.

Seminardauer: jeweils 5 Tage (3 Tage + wahlweise 2 Tage Aufbaukurs mit zweimonatigem Abstand). Der Kurs richtet sich an Firmenkunden.

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Krise als Chance – Wege zu nachhaltigem Erfolg und innerer Stärke

Einführung:

In einer Welt, die immer komplexer und dynamischer wird, stehen viele Menschen vor der Herausforderung, Unsicherheiten und Veränderungen sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld zu meistern. Oftmals führt dies dazu, dass man den Überblick verliert und sich in einer lähmenden Energie gefangen fühlt. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit diesen Herausforderungen des Alltags auseinander- zusetzen und Ihre inneren Ressourcen zu mobilisieren, um wieder handlungsfähig zu werden. Das Seminar „Krise als Chance – Wege zu nachhaltigem Erfolg und innerer Stärke“ richtet sich an Privatpersonen, die ihre Fähigkeit zur Selbstführung, Resilienz und Entscheidungsfindung stärken möchten. Es bietet Ihnen Werkzeuge und Denkansätze, um komplexe Situationen aus einer neuen Perspektive zu betrachten, Denkblockaden zu überwinden und in schwierigen Zeiten klare und bewusste Entscheidungen zu treffen.

Seminarinhalte:

1. Verständnis von Komplexität und Chaos:

Damit Sie einen Eindruck der konkreten Inhalte des Seminars erhalten, stelle ich Ihnen einen der Kernpunkte vor. Ein Teil des Seminars widmet sich der Differenzierung zwischen Komplexität und Kompliziertheit und wie diese Begriffe von Chaos und Einfachheit abzugrenzen sind. Sie lernen, wie Komplexität durch viele miteinander vernetzte und oft unvorhersehbare Elemente gekennzeichnet ist, während Kompliziertheit durch klare Regeln und Strukturen beherrscht werden kann. Dieses Verständnis ist entscheidend, um das Wesen von Krisensituationen zu erfassen und adäquate Handlungsstrategien zu entwickeln. Ich möchte Ihnen an praktischen Beispielen aufzeigen, dass man auch schwierige Situationen klarer strukturieren kann.

2. Überwindung von Denkblockaden:

Oftmals werden wir in Krisen durch unsere eigenen Denkblockaden daran gehindert, Lösungen zu finden. Sie werden Techniken kennenlernen, die Ihnen helfen, diese Blockaden zu erkennen und zu überwinden. Dabei werden Sie auch den „Titanic-Effekt“ verstehen lernen, der aufzeigt, wie schleichende Risiken oft unbemerkt bleiben und wie sie frühzeitig erkannt werden können, um rechtzeitig die Weichen anders zu stellen.

3.  Neue Denkansätze und Entscheidungsfindung:

Im Mittelpunkt dieses Seminarteils steht die Entwicklung neuer Denkansätze. Sie erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungsprozesse effizienter, bewusster und vor allem angstfreier gestalten können. In praktischen Übungen miteinander lernen Sie, wie Sie Situationen schnell erfassen, kritische Entscheidungspunkte identifizieren und die kollektive Intelligenz in Ihrem persönlichen Umfeld nutzen können, um bestmögliche Entscheidungen zu treffen.

4. Praktische Anwendung durch Fallbeispiele:

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, ein eigenes Fallbeispiel aus dem Alltag oder aus persönlichen Erfahrungen einzubringen. Gemeinsam werden wir ausgewählte Fälle analysieren und bearbeiten, um konkrete Lösungen zu erarbeiten, die Sie direkt in Ihrem Leben anwenden können. Diese Arbeit wird durch interaktive Workshops, Rollenspiele und Diskussionen unterstützt, die darauf abzielen, das Erlernte praktisch zu verankern und zu verfeinern.

5. Stärkung der persönlichen Präsenz und Resilienz:

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Stärkung Ihrer persönlichen „Presence“. Durch gezielte Übungen und Reflexionen wird Ihre Wahrnehmungsfähigkeit geschärft und Ihr Einfühlungsvermögen vertieft. Sie werden lernen, wie man auch in schwierigen Situationen souverän und authentisch agieren könnte. Dabei geht es nicht nur um den Umgang mit äußeren Herausforderungen, sondern auch darum, innere Stabilität zu finden und diese in Ihrem Alltag umzusetzen.

6. Nachhaltige Ergebnisse und persönliche Weiterentwicklung:

Das Seminar zielt darauf ab, Ihnen langfristige Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie Ihre Selbstführung und Resilienz nachhaltig stärken können. Durch die Integration der erlernten Techniken in Ihren Alltag werden Sie in der Lage sein, nicht nur in akuten Krisen, sondern auch auf lange Sicht erfolgreicher und zufriedener zu agieren. Sie werden feststellen, dass Ihre Ziele klarer werden und Sie mehr Energie für deren Umsetzung zur Verfügung haben.

7. Abschließendes Highlight – Ihr KKK-Modell – ©️ Marita Kühne

Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie eine komplexe Grafik, das KKK Modell, an die Hand. Diese Grafik fasst alle erlernten Kernpunkte des Seminars zusammen und bietet Ihnen ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge. Sie dient als wertvolles Werkzeug, das Ihnen hilft, die im Seminar erworbenen Fähigkeiten und Erkenntnisse langfristig zu verankern und in Ihrem täglichen Alltag effektiv einfließen zu lassen.

8. Dauer und Ablauf:

Das Seminar erstreckt sich über fünf Tage, aufgeteilt in zwei Abschnitte: Der erste Teil dauert drei Tage, gefolgt von einer zweimonatigen Pause, in der Sie das Erlernte in Ihrem Alltag anwenden und vertiefen können. Der zweite Teil umfasst optional zwei Aufbautage, in denen wir Ihre Erfahrungen reflektieren und das Gelernte festigen und ausbauen.

9. Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre innere Stärke ausbauen, ihre Resilienz verbessern und ihre Fähigkeit zur Selbstführung in Krisenzeiten stärken möchten. Es ist besonders geeignet für Menschen, die in einem komplexen Umfeld leben und arbeiten und ihre persönliche Entwicklung gezielt vorantreiben wollen. Ich biete keine (!) psychologische Betreuung. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Plätze begrenzt.

10. Teilnahmegebühr:

Die Teilnahmebedingungen erhalten Sie auf Anfrage. Unterbringung und Verpflegung werden individuell vereinbart und die Kosten trägt der Teilnehmer. Die kleine Teilnehmeranzahl von max. 12 Teilnehmern gewährleistet, dass eine individuelle Betreuung und intensives Arbeiten in kleinen Gruppen garantiert ist.

11. Anmeldung:

Interessierte können sich über meine Website anmelden oder Kontakt aufnehmen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. 

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